Technologie IT
Zespół ekspertów IT
ITL4B
Prawo w technologiach IT
E-commerce
Obsługa rynku e-commerce
Ważne w naszej działaności
Wiedza i doświadczenie
Wiedza oraz doświadcznenie to kluczowa element sukcesu każdej firmy chcącej odnieść sukces. Nie mniej ważnym elementem , bez którego nie osiągnie się sukcesu jest dzielenie się wiedzą. Nie boimy się dzielić wiedzą ponieważ jesteśmy przekonani, że jest to najlepszy i jedyny sposób aby nasi klienci czuli komfort wspólpracy z naszą firmą. Stale dbamy o zapewnienie odpowiedniego poziomu wiedzy. Ludzi przychodzą i odchodzą od firm, jest to we współczesnym świecie zjawisko, które jest przez wielu ekspertów uważane za negatywne. My nie tracimy czasu na rozstrzyganie o tym , zamiast tego skupiamy się na tym aby utrzymać kompetencje zgodne z oczekiwaniami naszych klientów. Z naszej perspektywy i zdobytego doświadczenia ważniejsza jest umiejętność budowania efektywnego zespołu
Nasze specjalizacje
Jesteśmy w stanie podjąć się prawie każdego zadania jednakże są obszary w naszej działaności, w których wiedza i doświadczenie są ponad przeciętne
Research & Development
Potrfimy stworzyć projekt dla każdego przedsięwzięcia IT w oparciu o najlepszy praktyki przy wykorzystaniu dowolnego narzędzia czy frameworku. Potrafimy modelować rozwiązania, szacować pracochłonność wykonania systemu informatycznego.
Analiza biznesowa
Analiza
Tworzenie oprogramowania i architektury
Software Architecture Analysis Method (SAAM)
Architecture Trade-Off Analysis Method (ATAM)
Architecture Review of Intermediate Design (ARID)
Zarządzanie projektem IT
Metody klasyczne (Waterfall): PMBOOK (Project Management Body of Knowledge ), Prince2, Agile Software Development: Extreme Programming, Kanban, Scrum
CASE STUDY
Sekrety sukcesu
Powszechnie wiadomo, że marketing w każdym biznesie jest nieodłącznym alementem działalności każdej firmy. Mówi się nawet, że na sukces to w 80% zasługa marketing a więc wydatków na reklamę, pozostałełe 20% to wiedza i doświadczenie. Jednak wbrew tej regule my stramy się wkładać 99% w rozwijanie kompetencji i zdobywanie doświadczenia ale najważniejsze wkładu pracy. Nie bierzemy udziału w kosztownych reklamach, pieniądze wolimy wydać na rozwijanie kompetencji.
Kompetencje praktyczne
Do kluczowych kompetencji w tym obszarze zaliczamy: dobór właściwej metodyki i zarządzania projektem, dobór metod i technik wspomagających zarządzanie, definiowanie celów i korzyści projektu, tworzenie WBS zadanioego i produktowego, tworzenie harmonogramu projektu, planoanie komunikacji w projekcie, planowanie zasobów, identyfikacja interesariuszy projektu,
Dynamiczne otoczenie biznesowe
Pandemia Covid-19 pokazała jak bardzo ważne jest posiadanie umiejętności pracy zdalnej. Wyzwania , które wiążą się z pracą zdalną nie są dla nas nowością. Obecnie w dobie globalnej gospodarki, realizacja projektu odbywa się często przez ośredki bardzo odległe od siebie. To sprawia, że umiejętność pracy zdalnej jest dziś wymagana na wszystkich etapach projektu informatycznego. Jest już przesądzone, że pracownicy firm będą musieli część swojej pracy wykonywać w formule homeoffice.
Kompetencje miękkie
Stałe doskonalenie umiejętności w zakresie takim jak kreatywność, elsatyczność poznawcza, inteligencja emocjonalna, komunikatywność, rozwiązywanie problemów, krytyczne myślenie, zarządzanie, negocjacje, zorientowanie na usługi, myślenie systemowe
Otwarci na przyszłość
Świadomość dynamiki rozwoju technologii determinuje konieczność stałego pogłębiania wiedzy. Zmieniają się metody wytwarzania oprogramowania, style architektoniczne a także zarządzanie projektami IT. Przyszłe wyzwania dla kierownika projektu będą związane z:
– globalizacją
– automatyzacją
– różnicami kulturowymi
– nowymi technologiami i innowacyjnością
CASE STUDY
Sukces projektu ITL4B
Na bazie naszych obserwacji zdobytych podczas licznych projektów z zakresu IT zdecydowaliśmy zbudować nową markę jako odpowiedź na zapotrzebowanie rynku. Wypracacowana formuła pozwala na zagwarantowanie kompleksowego wsparcia każdego projektu IT w dowolnym zakresie. Mamy świadomość, że każdy biznes , każda firma ma unikalne potrzeby, my potrafimy się dostosować do wymagań każdego projektu. U podstaw modelu leży założenie, że prawnik ma wsparcie na każdym etapie tworzenia ważnych dokumentów takich jak np. umowa wdrożeniowa IT
Czytaj więcej o projekciePrawnik
Nadzoruje przebieg procesu tworzenia umów IT od fazy inicjacji projektu do jego zakończenia. Posiada wiedzę ze wszystkich obszarów, które są nierozerwalnie związane z wytwarzaniem oprogramowania.
Analityk biznesowy i testów
Analityk biznesowy identyfikuje braki w zakresie wymagań, wskazuje, analizuje dokumenty w zakresie merytorycznym a w przypadku niejasności lub stwierdzenia braków sygnalizuje prawnikowi. Analityk testów weryfikuje dokumenty klienta w zakresie scenariuszy biznesowych oraz stopnia pkrycia z wymaganiami biznesowymi. Wspiera prawnika w całym zakresie QA
Programista i architekt
Pełnią rolę wsparcia zarówno dla prawnika jak i kierownika projektu np w zakresie ryzyka, realności harmonogramu projektu
Kierownik projektu
Jest osobą bezpośrednio wspierającą prawnika. Rolą Kierownika projektu w zależności od potrzeb klienta jest zapewnienie pełnego wsparcia i kontroli zapisów w dokumentach tworzonych przez prawnika.
Kontakt
Odpowiemy na każde pytanie: info(at)kubmac.com